San Francisco Impacto Opções De Ações

San Francisco quer tributar suas opções de ações8211 todos eles. Usuários do Google Courts Yahoo com nova ferramenta de importação de marcadores deliciosos Poucas pessoas estão cientes de que o San Francisco teve uma provisão fiscal em seu código municipal desde 2004 que exige que as empresas paguem um imposto sobre a folha de pagamento sobre os ganhos com opções de ações dos empregados. Ninguém paga, e San Francisco não aplicou isso até o momento, mas as empresas estão ficando cada vez mais agitadas para que a cidade possa mudar essa política a qualquer momento. O número de startups de alto perfil e alto valor com base em São Francisco, como Twitter e Zynga, pode ser muito grande da tentação de ignorar a cidade. Recentemente, ouvi o prefeito de São Francisco, Ed Lee, em nossa estação local de NPR, falando sobre o quão importante era manter a sede da Twitters em São Francisco. Para aqueles preocupados que as conversas recentes entre o Twitter e a Cidade estavam paralisadas, suas palavras devem ter sido tranquilizadoras. Mas se Lee realmente quer continuar com o Twitter e milhares de empregos de tecnologia em San Francisco, ele precisa desarmar esta bomba de tempo de cobrança muito maior agora. Isso não é apenas manter o Twitter em San Francisco, isso tem ramificações para todo o ecossistema de arranque da San Franciscos. Para ser claro, esta não é uma tendência. Mesmo o governo federal considera taxar essas opções fora da mesa, e não conseguimos encontrar uma única cidade nos Estados Unidos com uma política tributária tão abrangente. Isso criaria custos potencialmente enormes para as startups que eles podem evitar simplesmente movendo algumas milhas para o Norte, Oriente ou Sul. Se for aplicado, espere um êxodo de trabalhos de São Francisco para áreas circundantes. A provisão: Seção 902.1 do Código Comercial e Fiscal de São Francisco. Foi alterado em 2004 para incluir opções de estoque. O texto relevante da provisão (negrito adicionado): SEC. 902.1. DESPESAS DE PAGAMENTO. (A) O termo Despesa de Folha de Pagamento significa a compensação paga, em nome de, ou em benefício de um indivíduo, incluindo acionistas de uma corporação profissional ou de uma Companhia de Responsabilidade Limitada (LLC), incluindo salários, salários, bônus, comissões, propriedades Emitidos ou transferidos em troca da prestação de serviços (incluindo, entre outras, opções de compra de ações). Compensação por serviços aos proprietários de entidades passivas e qualquer outra forma de compensação, que durante qualquer ano fiscal, execute trabalho ou preste serviços, no todo ou em parte na Cidade e se mais de um indivíduo ou acionistas de uma corporação profissional Ou membros de uma LLC, durante qualquer ano fiscal executa trabalho ou presta serviços no todo ou em parte na Cidade, o termo Despesa de folha de pagamento significa a remuneração total paga, incluindo salários, salários, bônus, comissões, bens emitidos ou transferidos em troca da Desempenho de serviços (incluindo, entre outros, opções de compra de ações). Além de qualquer compensação por serviços aos proprietários de entidades passantes e qualquer outra forma de compensação por serviços, a todos esses indivíduos e acionistas de uma corporação profissional ou membros de uma LLC. (B) Qualquer pessoa que conceda a um prestador de serviços o direito de adquirir uma participação acionária nessa pessoa em troca da prestação de serviços deve incluir na sua despesa de folha de pagamento para o ano fiscal em que esse direito é exercido um montante igual ao excesso de (I) o valor justo de mercado dessa participação na data em que esse direito é exercido sobre (ii) o preço pago por esses juros. A taxa de imposto 1.5. E lembre-se que nem o governo federal, nem a Califórnia, ganham impostos sobre a maioria das opções de estoque de empregados. Esta é uma situação complexa, e é principalmente teórica neste ponto. Começamos a ouvir relatórios algumas semanas atrás, que startups como Zynga e Twitter estavam preocupados com isso, mas nenhuma empresa queria comentar. Na verdade, temos muita pressão para não escrever este artigo, para que não acordemos a cidade até quanto mais poderia ser a tributação de seus cidadãos corporativos mais exagerados. O escritório de Mayors também não retornou nossas chamadas para comentar. Então, demorou algumas semanas para desenredar exatamente qual é o risco. Nosso principal guia turístico através da lei tributária da cidade foi John Duncan. O ex-conselheiro geral da Slide, que agora está no departamento jurídico da Googles. No começo, ele, como a maioria da comunidade de inicialização, nunca tinha ouvido falar de penalidades de imposto de inicialização pendentes. Mas quanto mais ele cavou, mais ele chegou ao fundo. Heres the run down: San Francisco tem há muito tempo um imposto sobre a folha de pagamento 1,5 em qualquer empresa local. Nenhuma outra cidade da Bay Area faz. Mova sua sede a poucos quilômetros da fronteira da cidade sem impostos. Isso sozinho é uma grande razão para o Twitter considerar a mudança para Brisbane. O imposto de folha de pagamento de San Franciscos diz que a folha de pagamento inclui o valor que os empregados obtêm por opções. Também conhecido como propagação, diz Duncan. Se eu trabalhar para o Slide, e eu faço 50 mil da minha compensação de ações, San Francisco diz que é como se o Slide me escrevesse esse cheque, ele diz. Existem dois tipos de opções. Opções não qualificadas e ISOs. Normalmente, os ISOs são aqueles que a maioria dos funcionários obtém. Em 2004, o governo federal examinou esta questão e que não cobraria imposto sobre a folha de pagamento no spread ISO, embora a tributação do spread em não-quals fosse boa. São Francisco não esclareceu que os ISOs estão isentos do imposto sobre salários. Mas até agora eles não foram taxados por um simples motivo: as empresas não tiveram que reportar o spread nos funcionários ISOs para o IRS, então San Francisco nunca soube o que isso possivelmente era renda tributável. Isso mudou em janeiro deste ano, diz Duncan. Agora, as empresas devem se registrar com os Feds para dizer-lhes quantas pessoas exercem ISOs, permitindo que a cidade de San Francisco seja o direito ea informação que precisa para começar a cobrar o imposto sobre a folha de pagamento nesse spread, se assim o desejar. É como isso aconteceria. Digamos que uma empresa como Twitter, avaliada em 3,4 bilhões em sua última rodada de financiamento, é pública em uma avaliação de 10 bilhões e aumenta 100 milhões. Existe uma boa chance de que a maior parte da equidade dos fundadores e dos empregados esteja empatada nos ISOs, o que significa que até 3 bilhões e 6 bilhões da avaliação de 10 bilhões poderiam ser amarrados em estoque que era originalmente um ISO. Se fosse meio 5 bilhões, o Twitter receberia uma nota fiscal de San Francisco por 75 milhões. 75 dos 100 milhões que acabaram de aumentar serão pagos a São Francisco. Estabelecendo alguns pressupostos aqui por motivos de ilustração, mas mesmo que a porcentagem de propriedade de opções de ações seja menor, ainda é um imposto pesado apenas por estar no Norte do Aeroporto de São Francisco, ao Oeste da Baía ou ao Sul da Portão Dourado. É um preço íngreme a pagar apenas por estar localizado no pequeno trecho de sete milhas por a sete milhas de São Francisco. O segundo, uma sede da empresa, cruza essas linhas, esse custo desaparece. Imagine o que o Facebook com uma avaliação do mercado secundário de 70 bilhões e cresce é a poupança na despesa de folha de pagamento atual e futura apenas por estar em Palo Alto. Centenas de milhões de dólares. Agora, eu sei o que você está pensando: claro, San Francisco não vai impor isso. Por que alguma cidade faz alguma coisa para expulsar milhares de empregos da cidade Por que a Terra San Francisco até permitiria que essa ameaça dangle A resposta reside nos políticos notoriamente progressistas da cidade e os eleitores que simplesmente colocam têm uma história de odiar os milionários. E bilionários Bem, theyre três zeros pior. Confira este artigo pelo semanário local progressivo The Bay Guardian se você não acredita em mim. Os moradores estão chamando Twitter para a chantagem corporativa e se esquivando de sua responsabilidade social. Acorde. Esta é uma empresa com fins lucrativos com um dever fiduciário para os acionistas. Afinal, se o pagamento de impostos sobre a folha de pagamento locais fosse bem acordado sobre a responsabilidade social, por que nenhuma outra cidade da Área da Baía poderia levá-los. Por que a maioria das outras cidades principais nos Estados Unidos não os levaria, São Francisco é uma exceção perigosa aqui, e não a regra. A saber: Em novembro de 2008, a cidade esmagadora aprovou algo chamado Proposição Q. que taxaria os capitalistas de risco de dinheiro a partir de retornos como renda de folha de pagamento, e não ganhos de capital. Não está claro qual é o estado da Proposição Q. Duncan diz que houve alguns desafios legais, com base na proposição tentando fazer muitas coisas ao mesmo tempo e que não foi bem explicado. Ele diz que parece ser válido, mas não tem certeza de como é aplicado. Agora, você pode argumentar que esses retornos devem ser tributados como folha de pagamento e você pode argumentar que os mais ricos de San Franciscanos devem pagar mais impostos. Ou você pode ser racional e perceber, se a proposição Q fosse aplicada, qualquer investidor fecharia suas portas e se deslocaria pela linha da cidade. Somente ao contrário de um arranque de vários bilhões de dólares, esse fundo VC não leva milhares de empregos com ele. Há razões para que as startups sejam otimistas. Isso ainda levaria muito trabalho para impor, e há sempre a chance de a cidade valorar os trabalhos mais do que a fantasia messiânica de Robin Hood. De fato, houve uma exceção sem precedentes para os impostos sobre a folha de pagamento das empresas de biotecnologia em 2004 para incentivar empregos. Mas observa que o equilíbrio de poder mudou-se mais para os progressistas com o prefeito de San Franciscos, o vice-presidente da indústria, Gavin Newsom, que se tornou o tenente governador do estado. E, francamente, os auditores da cidade podem nem estar pensando em ir atrás dos ISOs. Eu ficaria atordoado se qualquer empresa em San Francisco pagasse impostos sobre ISOs ou se os auditores de San Francisco pensaram na questão, diz Duncan. Mas agora que há este pedaço de papel, torna mais fácil. É improvável que um auditor da cidade que faça 40 mil por ano tenha muita simpatia pelas dificuldades de um jovem multimilionário. Outro fator atenuante: é um problema maior para empresas que visam tornar públicas, e esse é um pequeno subconjunto de startups. Normalmente, o imposto não equivale a um valor de custo proibitivo no caso de uma aquisição, e esse custo poderia ser transferido para a empresa adquirente. Nada demais. É possível que uma empresa possa se mudar para San Mateo no ano anterior a um IPO Sim. Mas a cidade poderia processar e alegar que o valor dessas opções foi criado em San Francisco Sim, novamente. Como algumas outras cidades têm impostos sobre a folha de pagamento locais para começar e o governo federal não sujeita essas opções aos impostos sobre a folha de pagamento, quase não há precedentes aqui. Mas entre os motivos do otimismo, não conte com o senso comum capitalista. San Francisco tem um recorde misto em apoiar as empresas locais para dizer o mínimo. Já escrevi antes de como o governo progressista da cidade e as agulhas do bairro têm o hábito de apoiar os varejistas de mamãe e pop até que eles sejam bem sucedidos o suficiente para abrir mais alguns locais, então certos residentes vocais podem virificá-los viciosamente. Isso já é inimaginável para a maioria das pessoas. Mas penalizando os empresários que criam milhares de empregos locais em apenas alguns anos. Bem, se isso começar a se concretizar, essa cidade realmente se superou. O setor financeiro já deixou em grande parte a publicação e mídia de São Francisco. No final da década de 1990, a maioria dos hits da tecnologia de maior alcance do Vale do Silício, incluindo o eBay, o Yahoo, o Google, a Cisco, a Oracle e a Sun Microsystems estavam todos sediados fora de São Francisco. O movimento da Web 2.0 finalmente viu os trabalhos de tecnologia voltarem, mas eles podem simplesmente sair novamente e poucas empresas podem criar tantos empregos locais como rapidamente. Esta não é uma ameaça ociosa: porque o San Francisco está tão desfasado com seus vizinhos, mover algumas milhas resolve todo o problema. Que a cidade até jogasse com o reforço, isso certamente é insondável para a maioria das cidades. Milhões de dólares foram gastos pelos governos locais em todo o mundo tentando recriar o que San Francisco é naturalmente abençoado, graças ao fato de estar perto das universidades das primeiras companhias do Vale do Silício. Duncan observa que a Slide viu uma taxa de folha de pagamento de 1,5 como um custo aceitável, dado rendimentos comerciais mais baixos em São Francisco versus Palo Alto e maior acesso ao talento. Da mesma forma, o setor imobiliário de alta velocidade e a competição por talentos ainda não amassaram o Moodo dos Vales, talvez um imposto sobre ISO não seja. Mas quando um movimento fora da cidade de sete milhas por sete milhas alivia a preocupação, é difícil argumentar que a cidade não tem mais a ganhar por apenas as empresas tranquilizadoras que tributam ISOs não estão na mesa. Poderia descer na história como a maneira mais assombrosa de manter milhares de empregos sem sacrificar um centavo de receita que a cidade estava antecipando. Com a América apanhada no desemprego 9, o que a cidade em sua mente certa não faria desse comércio. O SF Weekly escreveu uma história de capa mordaz em 2009, que chamou San Francisco da pior corrida da grande cidade do país, comparando isso com um belo co-ed tão mimado Por meio da atenção, ela poderia agir tão desagradável quanto ela queria, sem medo de represálias. O Twitter está enviando uma mensagem forte de que não precisa do co-ed. Está feliz com a garota mais linda ao lado. A ameaça já obteve a atenção da cidade, e adiará alguns dos próximos impostos de folha de pagamento para as empresas em determinados períodos de vagas. O Twitter disse que não é bom o suficiente, e com essa ameaça de impostos ISO pendurados no ar, o Twitter está certo. Espero que para as nossas startups e a cidade TechCrunch ligue para casa, a saída do Twitter será suficiente de um despejo para despertar o San Francisco antes que ele imponha uma política desastrosa para o ganho de curto prazo. Como a taxa de imposto do Twitter custa a cidade 30 milhões em 2014 em relação a 2013 Quando o escritório de prefeitos elogia o sucesso do ainda controverso acordo de benefícios da comunidade de 2011, alternativamente referido como uma quebra de impostos e um incentivo fiscal, que visava ancorar empresas como o Twitter em São Francisco, tornando-se difícil argumentar 8212, mas importante esclarecer. Um passeio pela Market Street o levará além de outros destinatários da isenção de imposto de folha de pagamento de 1,5% da cidade, como a Zendesk, uma das 20 principais empresas de tecnologia para aproveitar o programa. Você também pode parar em alguns dos muitos restaurantes novos destacados no recente artigo de jantar do New York Times, A San Francisco Street Transformed by Food. Claramente, está ocorrendo uma revitalização, de um tipo específico. Mas em 2014, de acordo com os dados fornecidos pelo escritório da City Controllers e analisados ​​pela Chronicle e o Business Times. A cidade perdeu em 34 milhões de impostos através do programa debatido. Isso é um total de 30 milhões a mais do que os impostos que a cidade deixou em 2013. Deve-se notar que nesse ano, a cidade ainda recebeu 3,4 milhões de empresas na zona isenta de impostos. Mas, onde esse enorme salto veio daquele é fácil. Como as autoridades da cidade explicam, São Francisco inclui opções de estoque em seu cálculo do imposto sobre a folha de pagamento. Um ano após o incentivo ter entrado em vigor em 2012, o Twitter realizou sua oferta pública inicial de 25 bilhões. Zendesk seguiu, em 100 milhões, no ano que vem. Aqueles que estavam incluídos nos números de 2013, mas agora foram levados em consideração para o recorde de 2014. Os críticos dos efeitos do Twitter Break Breaks apontam para a disparidade na riqueza, endêmica na América e em exibição completa em São Francisco.8220 Há necessidade de um equilíbrio no tipo de investimentos que fazemos, 8221 Angelica Cabande, diretora do Sul do Mercado Community Action Network, disse à Chronicle. 8220Não só faz isso gerar aluguel e expulsar pequenos negócios de mães e pop, deslocando pessoas da classe trabalhadora que trabalham em empregos que ajudam a cidade.8221 8220 Eu não me desculpo, 8221 Lee contou a Crônica do movimento e Do sucesso do setor de tecnologia da cidade em geral. 8220 Estou bastante entusiasmado com o que ocorreu.8221 Em um comunicado hoje, o prefeito acrescentou que desde 2011, a nova energia e investimento criaram uma transformação ao longo do Mercado Central com 17 empresas de tecnologia, três espaços de co-trabalho, duas empresas de capital de risco e 40 novos negócios de lojas, que realizaram 40 milhões em vendas tributáveis ​​adicionais e viram um aumento de 17% no imposto de vendas de 2010 a 2014. Mais amplamente, a área abriga agora 15 novos locais de artes, como o Teatro Conservatório Americano, A nova abertura do teatro CounterPulse na Turk Street neste mês. Dez dessas organizações artísticas foram transferidas de imóveis em risco para um novo local de Market MarketTenderloin para que eles pudessem garantir uma casa de longo prazo. Durante décadas, o Mercado Central sofreu algumas das maiores taxas de vagas comerciais e de lojas em nossa cidade e resistiu obstinadamente tentativas bem-intencionadas de revitalização. Hoje, o mercado central está no centro da criação de novos empregos, da produção de habitação a preços acessíveis e das artes em São Francisco, trazendo milhões de dólares em novas receitas para financiar os serviços vitais da cidade. Sua conclusão: Esta transformação 8212 que beneficia todos os moradores dos bairros do Mercado Central e Tenderloin e toda a nossa Cidade 8212 simplesmente não teria ocorrido sem a Exclusão do Imposto sobre a folha de pagamento do Market MarketTenderloin. No entanto, enquanto o Twitter recorta planos de expansão de escritórios e corta 240 empregos em São Francisco. O momento está pronto para a crítica da Exclusão do imposto sobre a folha de pagamento do mercado central do MarketTenderloin. Em tais críticas, Lee, e faz, aponta para a taxa de desemprego da cidade, que passou de 9,4 por cento em 2011 para 3,6 por cento hoje em meio a seus empregos, empregos, mantra de empregos ou orçamento da cidade, que é de até 8,6 bilhões de 6.8 bilhões em 2011. Mas seus críticos estão apontando para o custo de sucesso intangível e talvez incalculável. Mantendo-se atualizado: em 2014, apenas seis empresas se qualificaram para o programa de impostos, abaixo de 11 em 2013. E enquanto as críticas perseguem os 34 milhões de pessoas perdidas, os ganhos líquidos das empresas na área de isenção de imposto de folha de pagamento para 2014 têm Ainda não foi lançado. No ano passado, o economista-chefe da San Francisco, Ted Egan, disse que o aumento líquido na receita de imposto de negócios de longo prazo com a quebra de impostos foi estimado em 54 milhões em 20 anos. Entre em contato com o autor deste artigo ou envie dicas de e-mail com outras perguntas, comentários ou dicas. Sense. Mark Warner é um dos patrocinadores do Empowering Employees Through Stock Ownership Act. O senador Mark Warner é um dos patrocinadores do Empowering Employees. Obter opções de estoque na empresa para a qual trabalha pode aumentar sua compensação, em alguns casos, muito. A desvantagem é que assim que você exercer suas opções para comprar ações, os impostos se tornam devido. Se você trabalha para uma empresa pública, você pode simplesmente vender algumas ações para pagar o imposto eo preço de compra. Mas se sua empresa ainda é privada quando você deve exercer opções mdash porque eles estão expirando ou você deixou a empresa mdash thatrsquos geralmente não é possível. Isso cria um dilema: você pode exercer a opção e pagar impostos sobre o lucro que nunca se materializará, ou você pode perder as opções e a chance de se enriquecer. À medida que as empresas permanecem privadas por mais tempo, isso está se tornando um problema para mais trabalhadores, especialmente na área da baía. Um projeto de lei apresentado no Congresso neste verão aliviaria o fardo ao permitir que alguns funcionários da empresa privada diferissem a renda e, portanto, o imposto federal devido, por até sete anos. (A conta não afetaria os impostos estaduais). Mas não eliminaria o risco de pagar impostos sobre lucros em papel. Na verdade, o projeto de lei exige que os empregadores alertem os trabalhadores de que, se optarem por diferir os impostos, eles ainda devem impostos sobre o montante inicial devido, mesmo que o valor do estoque diminua durante o período de diferimento. O diferimento de impostos só estaria disponível em empresas privadas que concedessem compensação de estoque a pelo menos 80% de sua força de trabalho. Certos funcionários superiores e qualquer pessoa que já possuísse pelo menos 1 por cento da empresa não seria elegível para o diferimento de impostos. Mais por Kathleen Pender SB3152, o Empowering Employees Through Stock Ownership Act, é patrocinado por Sens. Mark Warner, D-Va. E Dean Heller, R-Nev. Uma conta de companheiro na casa, HR5719, também tem um patrocinador de cada festa. Ambos são no início do processo legislativo. A conta seria aplicável tanto às opções de ações quanto ao estoque restrito, mas o objetivo principal é as opções. Uma opção oferece aos funcionários o direito de comprar ações a um preço fixo, chamado de preço de exercício. O preço de exercício geralmente é o valor do estoque no dia da concessão da opção. Se a empresa é pública, este é o preço de mercado. Se itrsquos privado, itrsquos com base na última rodada de financiamento e outros fatores. Os funcionários geralmente recebem um bloco de opções que se virem ou ficam disponíveis para exercitar, ao longo do tempo. Normalmente, um quarto das opções em uma concessão vence cada ano ao longo de quatro anos. Quando os empregados exercitam opções, eles compram ações no preço de exercício. Como eles são tributados depende do tipo de opção. Se as opções não forem qualificadas, a diferença entre o preço de exercício e o valor de mercado na data de exercício é tributada como receita ordinária. Os empregadores são obrigados a reter 25 por cento desse valor para o federal e 10,23 por cento para os impostos sobre o rendimento da Califórnia, juntamente com os impostos sobre a folha de pagamento. Os empregados podem dever mais ou menos quando eles arquivam sua declaração de imposto, dependendo de seu próprio suporte de imposto. Se a empresa for pública, algumas das ações que o empregado acabou de adquirir são geralmente vendidas para pagar o preço de exercício e a retenção na fonte. Isso é conhecido como um exercício sem dinheiro. Qualquer ganho ou perda futura nas ações remanescentes é tratada como um ganho ou perda de capital. Se a empresa for privada, o empregado geralmente deve encontrar dinheiro para pagar o preço de exercício e o imposto (a menos que as empresas deixem os funcionários venderem ações em uma bolsa de valores privada, como SharesPost ou Nasdaq Private Market.) Se o valor de A empresa explodiu, o gasto fiscal pode ser enorme. Pode desencorajar funcionários de exercitar opções de vencimento ou deixar a empresa antes de se tornar público ou ser adquirido. O projeto de lei permitiria que os funcionários diferissem o rendimento que resulta do exercício de suas opções e, portanto, o imposto federal, por até sete anos, embora não seja claro se isso é de sete anos a partir da data de aquisição ou exercício. Uma fonte no escritório Warnerrsquos disse itrsquos a partir da data de exercício, independentemente de quando a opção adquirida. Mas o especialista em opções de ações, Barbara Baksa, disse: "De acordo com a forma como o escreveram, o período de sete anos começaria na data da aquisição." O Baksa é diretor executivo da Associação Nacional de Profissionais do Plano de Ações. Se a empresa for pública, for adquirida ou terá outro evento de liquidez antes de sete anos, o imposto seria devido nesse momento. A lei também permitiria que os trabalhadores diferissem o imposto por até sete anos quando exercem opções de incentivo, que às vezes são tributadas de forma diferente das opções não qualificadas. Mas se o fizerem, as opções de incentivo serão tributadas, assim como as opções de ações não qualificadas, disse a porta-voz da Warnerrsquos. A lei também seria aplicável a unidades de estoque restritas. Quando as coleções de ações restritas, os empregados devem imposto de renda ordinário e imposto de folha de pagamento sobre o valor total na data de aquisição, porque não pagaram nada pelo estoque. O projeto de lei permitiria que os funcionários da empresa privada diferissem este imposto por até sete anos. No entanto, as empresas privadas já podem configurar seus planos de ações restritas para que o imposto não seja devido até que haja uma oferta pública ou outro evento de liquidez, disse Baksa. A lei impediria os empregados de adiar o imposto se fizerem o que é conhecido como uma eleição 83 (b). As empresas de IPP-IPO às vezes deixam os empregados exercerem opções antes de serem investidos para que possam aproveitar uma eleição de 83 (b), o que lhes permite pagar o valor do estoque na data de exercício anterior. Rdquo disse que Kaye Thomas, um imposto advogado. Os funcionários podem fazer isso se acharem que o estoque apreciará antes da data de aquisição. Os apoiantes dizem que a conta é necessária porque as empresas ficam privadas por mais tempo. Antes, uma empresa ficaria pública assim que pudesse. Agora, você tem tantas empresas ficando privadas (porque) há uma tonelada de dinheiro privado disponível. Os funcionários têm o peso disso, rdquo disse Evan Engstrom, diretor executivo da Engine, uma organização sem fins lucrativos que representa startups. Thatrsquos porque as opções de compra de ações normalmente expiram após 10 anos. Se uma empresa ainda é privada quando expiram, os funcionários devem decidir se perder ou exercê-los. Se eles exercem, eles correm o risco de que eles nunca podem vender o estoque, ou vendê-lo a um preço menor do que eles pagaram. Se isso acontecer, eles podem ter uma perda de capital no estoque, mas provavelmente não compensou totalmente o que eles pagaram pelo estoque e os impostos com base no preço de exercício, disse Thomas. A lei atual está impedindo a mobilidade dos funcionários, afirmou Barry Kramer, parceiro do escritório de advocacia Fenwick e West. Quando os funcionários deixam uma empresa, eles costumam ter três meses para exercer opções adquiridas ou perdê-las. Se a empresa ainda é privada, eles podem ser incapazes ou não quiserem encontrar o dinheiro necessário para pagar as ações e os impostos. "Nós estamos deixando muito difícil para eles sair", disse Kramer. Em geral, em uma economia de mercado livre, queremos incentivar a livre mobilidade de recursos. Você está penalizando fortemente as pessoas com ganhos de opções embutidas que deixam a empresa. rdquo Embora o projeto de lei tenha suporte bipartidário, provavelmente não será aprovado a menos que seja incorporado a uma lei de reforma fiscal maior, disse Corey Rosen, fundador do Centro Nacional de Propriedade do empregado. LdquoBills como este donrsquot passam por conta própria. rdquo Kathleen Pender é colunista de San Francisco Chronicle. Email: kpendersfchronicle Twitter: kathpender